----记攀枝花红剑商超部主管：洪兵

  红剑攀枝花公司商超部门的业务人员与业务工作在2018年下半年进行了重大调整，不适宜岗位人员基本被解雇了，业务上又接收了原另一家公司的啤酒销售业务；临危受命洪兵担任商超部门主管一职，他对商超业务工作不熟悉，业务员又全部是新的人员，配送工作也特别繁重，他自己每天工作也成了送货人员，洪兵深知肩上的担子有多重。大家在洪兵的整合和带领下，商超部门的销量开始迅速增长，连续三四个月都是配送为主，累得他自己都坚持不下去了，后在公司领导的鼓励下坚持下来了。

  商超业务在他的带领下仅用了两年的时间，商超雪花啤酒的销量比2018年增加了百分之一百多。不仅如此，有很多的遗留问题也逐步得到解决。使我司与几大商超系统的合作关系逐渐密切，销售额上升4一5倍，比如北京华联、靓轩、正好，而且雪花啤酒销售还锁店很多门店。

  在商超部门业务工作各方面都进展得较好的时候，洪兵感觉自身年龄偏大，缺乏一些未来发展的能力，于是洪兵主动让贤于年轻人。为了公司进一步的发展，包括厂方对商超系统的要求，洪兵向公司推荐部门的一名销售精英（李斌）来担任商超部门主管一职，带领商超部门继续发展。

  洪兵的努力工作和突出表现，他的思维观念与态度在同事中起到了充分的表率作用，具有满满的正能量。在此号召全体红剑人以他为榜样，不断地提升自己并改变自己的工作观念与工作态度，做好本职工作，传递正能量，为红剑的发展做出自己的贡献。

  公司对于洪兵这样有能力，有正能量，能为公司发展和公司未来发展做出主动让贤行为的员工表示赞扬，公司也不会亏待这样的员工！